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     媒體報道

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創新讓貽成走得更遠----訪貽成集團執行總裁邱萬華


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        截止2010年,貽成已連續六年入圍“中國服務業企業500強”,連續四年進入“中國房地產企業100強”,在天津濱海,貽成也是本地房地產行業中的旗艦企業,那么,貽成是怎么一步步走到今天的?


        從1993年成立到現在,我們的產品得到了消費者的高度認可,企業信譽與品牌價值不斷提升。2004年,集團的投資者、管理者作出產業結構調整,目前,我們已發展成為以房地產業為主,集船舶制造、航運物流、優質物業持有等四大行業為一體的大型企業集團。從2005年開始,集團進行了現代企業制度的改革。改革使現代企業制度得以在貽成建立,法人治理結構更加完善,資本運作步伐更加快速。在房地產方面,我們具有一級房地產開發企業資質,目前旗下有綠洲房地產、港通置業、貽成融科、新邦置業、滄州房地產等十余家企業。


        我們知道塘沽的購房者對于貽成的品牌具有很高的認可度,這一點貽成是如何做到的?


       貽成在濱海新區耕耘了17年,誠實守信,勇于創新,具有責任感和使命感,這是貽成品牌保持青春和活力的源泉。


       貽成對所開發的每一個項目,都站在“讓老百姓滿意”的角度,以消費者的需求理念為導向,嚴格工程質量和售后服務質量管理,做到細微之處見水平、難點之處見功夫。老百姓滿意了,家庭也就和睦了,社會也就和諧了,我們也就安心了。通過時間的積累大家認識、認可了貽成。


       貽成品牌深入人心的一個重要原因還在于貽成的項目性價比高,我們的景觀綠化、物業服務追求精益求精,讓老百姓以大眾的消費,卻能享受到高質量的綠色、溫馨的服務。我們一直是塘沽地區開發量最大的房地產企業之一,一度同時有8、9個項目熱銷,開發量占到了塘沽地區的50%,“貽成房子質量好性價比高”成為了市場的共識。


       2010年上半年貽成取得了良好的成績,那下半年貽成又將有什么舉措呢?


       2010年上半年通過全體員工的努力,我們的業績達到了歷史最好。下半年,貽成將不斷創新。我們將以市場為導向,發展實體經濟,夯實經濟基礎,大力發展資本經濟,使資源配置更加優化。在企業內部,我們將以“企業組織運行的高效率、企業經濟運行的高質量、企業投資收益的高效能”為目標,培育企業和員工共同發展,共同進步,相互負責的核心價值觀,實現企業的可持續發展。同時,貽成還要繼續承擔更多的社會責任,為社會的和諧做出自己的貢獻。濱海新區的發展是我們難得的機遇,貽成一定會以百倍努力來推進新區的發展,同時實現自身的騰飛。


       可否為我們介紹一下貽成集團的產品?


       貽成具有國家一級房地產開發企業資質,面向環渤海,我們已開發了40多個項目,開發面積達500多萬平方米。我們的產品涉及住宅、公寓、商業、酒店、寫字樓等多種類型。品質優良是我們的驕傲,已開發完成的項目中,奧林花園被評為“全國物業管理住宅示范小區”,麗水園小區獲得了“中國人居社區國際范例獎”,多個住宅小區被評為“天津市示范小區”、“天津市優秀小區”和 “天津市安靜居住小區”。目前正在開發的水木清華園項目也被列為塘沽重大科技創新項目。


      水木清華定位于高端不動產,這是否表明貽成將向高端產品開發轉變?

       前幾年,貽成的項目大多都是以安居型、改善型產品為主,可以說我們為塘沽地區先期的房地產開發建設做出了巨大的貢獻。隨著濱海與企業的發展,貽成的土地儲備逐漸趨于多樣化,也會導致在產品開發方面更加多元,這也是貽成今后發展的必經之路。


       水木清華這個項目的“頂級”之處在于它的“資源優勢”和“城市別墅”特質。在資源方面,與7平方公里的濱海森林公園緊鄰,27洞國際高爾夫的球場已經呈現并使用,周圍有1200多畝生態湖環繞,除此之外,包括修建的雙島會所、永久游艇碼頭、花卉基地等,加上北部的“黃港水庫”,構成了近20平方公里的生態濕地版塊,這在任何一個城市都是罕見的。同時,更難能可貴的是,貽成水木清華是城市別墅,也是同類產品中距離市中心最近的。我們曾親自開車計量時間,從水木清華驅車到濱海核心區,包括洋貨市場、到響螺灣、到于家堡、到金融街和MSD,平均只有十幾分鐘的時間,在最擁堵的時候也不過二十幾分鐘,到塘沽的上北版塊就更近了,十分鐘都不到。水木清華周圍是20平方公里的生態版塊,光森林公園就7平方公里左右,在土地如此稀缺的情況下,這是濱海新區的市政規劃的大手筆,所謂“頂級”也是站在了巨人肩膀上,占據了天時和地利。


        貽成對于這樣高端產品線都做了哪些準備和安排?


       我們在工程、研發、景觀、新技術運用等綜合方面做了大量的工作。如首此嘗試在別墅半地下室中做私家游泳池、在期房時期先把高爾夫呈現并使用、森林公園是市政規劃的并已具備開放條件、運用地源熱泵等環保技術以徹底告別空調暖氣等等,還有在安保上,運用了五重壁壘系統,聘請深圳盛孚作為物業直管公司,實行全私人管家物業服務等等,使得貽成水木清華真正成為頂級的豪宅項目。我們在能夠想象的地方盡量做到極致,在銷售上自然水到渠成。


        貽成在面對眾多外來開發企業進入的競爭環境下,自身做了哪些準備和應對之策?


       濱海新區自從定位為“國家戰略”和“經濟發展第三極”后,眾多的國內、國際著名開發商涌入,后來的“三區合并”之后,無論從市場、政策、競爭環境等等,與以前發生了翻天覆地的變化,這種變化是機會,同時也為貽成實業的發展指明了方向。天津的濱海新區是未來之城,是投資熱點,這是作為本土企業發展的最核心動力;同時,競爭的激烈促使貽成要學習先進、引入人才、建立科學的管理體系,尋找適合自己的發展思路,立足本土,嘗試異地擴張,如貽成在滄州的御景國際項目現已開盤,并已達到4個多億的銷售額,這在當地較小的市場容量下引起了轟動。我們希望通過努力將貽成發展成為天津本土企業的一面旗幟,在地產開發領域內快速成長為規模性企業和行業領先企業,為城市建設和老百姓的安居樂業做出更大貢獻。